“Ganar dos ascensores de Otis es oro”

La frase es de Peter Walker, CEO de ThyssenKrupp Elevator (TKE), y la pronunció el pasado mes de junio en la Conferencia sobre Liderazgo, organizada por la propia empresa en Hong Kong. La hemos podido escuchar gracias a una serie de videos publicados por la empresa en las redes sociales en forma de capítulos. La…

La fábula de la liebre y la tortuga o la velocidad de transformación

Hace una semana se celebró el XXVI Foro Anual Club Excelencia en Gestión bajo el tema “Acelerando la transformación de las organizaciones”. La labor que hace el Club de Excelencia de la Gestión para extender la excelencia en nuestro tejido empresarial es encomiable y este foro ha sido un buen ejemplo de ello. Allí se…

Masterchef y la reivindicación de un oficio

Reconozcámoslo, el programa MasterChef en todas sus variantes ha hecho un gran trabajo para la profesión de cocinero. Aún no siendo el único responsable del auge de este oficio, ha contribuido indudablemente al aumento de su popularidad. Hemos pasado de un oficio menor, no demasiado bien visto, a la proliferación de alumnos en FP de…

“Lista de deseos”: de lo particular a lo general

Los cambios de año representan un tiempo de deseo y anticipación de lo que está por venir. Durante estos días hemos repartido nuestros mejores deseos por tarjetas de felicitación, correos electrónicos, mensajes de wasap a todos los que nos rodean. En las empresas, los deseos adoptan la forma de planes estratégicos, presupuestos de venta, cuotas…

Contra la corrupción en los negocios

Se habla mucho de la corrupción de los políticos y poco de la corrupción entre particulares, profesionales y empresas. La corrupción cuando se hace con dinero público, provoca pérdida de credibilidad de los ciudadanos y socava las instituciones públicas. La corrupción privada, aparte de empobrecernos moralmente, disminuye nuestra competitividad, falsea la competencia leal, y a…

Crear valor con los valores

Es práctica habitual que las empresas incluyan en su página web, junto a la visión y a la misión, cuáles son sus valores. De hecho, los “valores” es uno de los bloques constructivos más importantes, sobre los que alzar un proyecto empresarial sólido. El problema viene cuando los valores son vistos como un elemento ornamental,…