Las rutas del crecimiento empresarial

Casi siempre estamos expuestos a la decisión de crecer. Cuando empezamos un nuevo proyecto, necesitamos crecer hasta obtener un tamaño adecuado para poder sobrevivir. Una vez que tenemos ese tamaño mínimo, aspiramos a mejorar nuestras condiciones y la de nuestro equipo y seguimos creciendo. Hasta que un día estamos satisfechos y no queremos crecer más.…

David y Goliat

Una de las características, muy positivas por cierto, de nuestra época es la mayor accesibilidad a recursos que, hasta hace no mucho, estaban en manos de unas pocas empresas: El acceso a innovaciones tecnológicas mediante la colaboración con proveedores especializados, Las posibilidades de hacernos visibles y de comunicarnos con nuestros clientes potenciales de una manera más…

La ISO 9001:2015 y el swing de golf

Recientemente en una de las clases del programa de Dirección de Empresas de Instalación y Mantenimiento de Ascensores EBM ES, revisamos la versión 9001:2015. Esta versión incorpora algunas mejoras importantes que acercan el sistema de gestión de calidad 9001 hacia un sistema de gestión integral, más dirigido a las empresas de servicios y más pensado para las PYMES.

El tiempo del gerente

Sólo los que han dirigido alguna vez una empresa saben la difícil tarea que esto supone. Si, además se trata de una pequeña empresa, la cosa se complica.

Muchos se autodenominan “Gerentes”, pero en realidad lo son solo durante una pequeña parte de su tiempo.

Si las tarjetas de visita respondiesen a la realidad, la de un gerente de una pequeña empresa debería ser algo así: